岁末攻坚，收官在即
。为全面冲刺年度各项经营指标，全力以赴追赶进度，吹响岁暮攻坚号角，10月23日上午，怀化J9集团召开“大干60天 打好收官战”带头部署会
。公司辅导班子成员、各部门中层助理及以上治理人员、品牌店长代表参会
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会上，总经理助理江玲作2026年度“大干60天 打好收官战”销售激励规划宣讲，具体解读激励赛的较量规定和激励法子
。商品部、营运部代表顺次上台作慷慨激昂的表态讲话，展示了全力冲刺年度指标的信心和刻意
。随后，副总经理章孝芳萦绕指标进度、多元营销、场景履历、激励政策等经营工作作了具体的部署铺排
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最后，公司董事长、总经理包晓鹏作近期沉点工作部署
。一要全力打好收官战，大干60天带头会是岁暮冲刺带头令，全员要紧盯指标，层层加压，指标到人，责任到人，做好日传递、周复盘、月跟踪，奋力冲刺年度指标
。二要聚焦年度沉点工作，按打算有序推动高压配电刷新、导视牌更新、品牌调整落位，做好岁暮合规治理自查、内控自评价、年终查核等工作
。三要全面经营2027年工作思路，经营上聚焦“三新”方向，在品牌调改、场景打造、模式创新以及服务力上积极索求工作思路和行动，治理上要聚焦团队造就、查核激励、资产设备、数智化利用、团购协一致方面，坚守安全合规清廉底线，持续维吃祗业健康不变的发展
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