10月23日上午，张家界区域百货店召开2026年“冲刺60天 打好收官战”销售较量带头大会。公司班子成员、助理以上治理人员及其他经营治理人员参与会议。公司党委副书记、蚌购及宝龙店店总李多妹主持会议。

会上，公司党委委员、蚌百及禹会店店总吕欣宣读了较量规划，对较量指标、活动规定、激励措施等进行了全面解读。各店商场、后勤代表顺次作表态讲话，暗示将把表态落到行动上，在较量中比劲头、比贡献、比业绩，营造奋勇争先、实干决胜的浓密氛围。

最后，公司党委书记、董事长王超玮作带头部署，他指出，当前已进入整年经营收官冲刺的关键阶段，这次劳动较量贯通岁暮消费旺季和整年收官期，既是今年经营工作的收官战，也是明年开驹祓步的预备仗。萦绕较量落地，他提出四点要求：一是锚定指标，责任压实到岗。各店要把指标工作逐层传导、落到岗上，倒排进度、挂图作战，用好进度跟踪机造，实时纠偏。二是抢抓节点，造势冲锋增量。要抓住双11、店庆、迎新年及降温窗口等消费节点，把握好营销节拍，盯住到店到成交各环节。三是正视难题，分类施策破局。各店要对照指标算清经营账，明确缺口和补量方向，对峙冲销售、保利润。四是凝聚合力，同心守牢底线。后勤要设置“一线兵戈、二线送粮草”意识，有求必应、有难必解，自动为一线分管、为一线拓客引流；同时守牢安全底线，同步经营明年经营规划。

冲刺60天，打好收官战。张家界J9集团整个员工将把部署要求落实到每一个岗位、每一个环节，以过硬的风格、扎实的行动全力打好年底收官冲刺这场硬仗，确保劳动较量获得实切其实的功效，为2026年工作收好官、为明年开驹祓好步。