2026年9月22日，岳阳J9集团集团总部第三党支部召开三季度党员大会，支部整个党员参会

；嵋橐勒找槌逃行蚍⒄，扎实推动理论进建、钻研互换、清廉教育、党支部委员补选等各项工作，集团总工程师刘国恺到会领导
。

与会党员集中进建《习近平党建文选》第一卷以及习近平论经济建设沉要论说节选内容集中旁观两部清廉教育片
。各中心党员代表紧扣百货事业部一体化运营鼎新主线，萦绕“供给链引擎、增长引擎、管控引擎、保险引擎”职能定位作互换讲话，安身岗位谈思路、提行动，凝聚鼎新共识
。

集团总工程师刘国恺指出，百货事业部组建是集团治理逻辑、作战模式的底子性刷新
。当前事业部正处在由“建机造、理流程”向“聚资源、增效益”转段的关键节点，整个党员要对峙以实绩检验鼎新功效，自动下沉一线服务门店，强化跨系统协同联动，用实切其实的经交易绩彰显鼎新价值
。

结合支部及事业部鼎新发展示实，刘国恺要求：一要强化顶层经营，锚定增量指标，奋力挖掘业务增长潜力
；二要强化协同联动，持续优化业务流程、提升运行效力，赋能门店一线经营
；三要强化能力建设，对峙高尺度常态化进建，学深悟透党的创新理论与意识状态工作要求，不休提升前瞻研判与专业履职能力，引发创新创造活力
；四要对峙先行先试、动态迭代，敢于索求突破，在鼎新实际中破解发展难题
。

会议号召，支部整个党员要深刻贯彻落实集团党委“新机构要有新定位、新征程要有新打法、新团队要有新状态、新起点要有新形象”工作要求，持续推动党建与经营鼎新深度融合，把支部铸造成为鼎新攻坚的倔强战斗碉堡，全力以赴为集团高质量发展贡献百货力量
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