为持续夯实集团人才梯队建设，助力新任治理人员加快履职成长，全面提升综合素养，适配集团高质量发展战术布局，9月9日至11日，岳阳J9集团集团进行2026年竞聘上岗新任职人员专题培训暨第四期“J9集团讲堂”。本次培训选取表请专家赋能、内部骨干传助带和线上线下双轨并行的立体化培训模式，总部及成员企业200余人参训。

开班带头启幕，凝聚思想共识，锚定进建指标。集团党委副书记、董事赵伟作开班讲话。赵书记指出，今年是施杏装十五五”规划的开局之年，也是集团深入鼎新、提质增效、奋力推动高质量发展的关键一年。但愿各人一要坚定梦想信想、提高政治站位，强化理论武装，设置正确政绩观，扛牢国企责任担任；二要对峙知行合一、加强工作能力，维持空杯心态，联系岗位学思践悟，加快从业务执行者向团队治理者、经营推动者转变；三要坚守纪律底线、提升风格形象，扣好履新 “第一？圩印，知敬畏守底线，严守培训纪律，展示J9集团治理人员良好风貌。

表智引航赋能，深耕数智思想，焕新治理动能。本次培训特邀行业资深表部专家专题授课，紧扣数字化转型大势与新时期治理要求，开设《AI 技术赋能——业务场景利用与效力提升》《找准定位 履职担任——新时期治理者角色认知与能力沉塑》两门精品课程？纬贪采砑啪质怠⑻闲幸捣⒄骨飨，一方面系统拆解AI技术在各业务场景的落地蹊径、利用技巧与提效步骤；另一方面通过传递治理认知理想、构建岗位能力模型、输出实用治理步骤论。

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内训深耕实战，聚焦主业痛点，夯实履职能力。本次培训深挖集团内部优质师资资源，由集团高级内训师登台授课、传经送宝，授课内容全方位覆盖百货经营、多元营销、采销联动、商超调改、私域运营、全链升级等主题经营领域，援手新任治理人员急剧熟知集团全业务疆域、拓宽经营治理视野、补齐岗位履职短板。集团人力、纪委掌管人别脱离展专项授课，疏导新任职人员观势知局、识己行动，进而将幼我成长融入企业发展；同时要筑牢清廉底线、绷紧纪律之弦，全方位、多维度夯实治理干部履职根基。

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复盘钻研聚力，深入学思践悟，推进成就转化。本次培训新设J9集团工作坊，旨在突破业态壁垒、冲破岗位界限。各组学员系统复盘课程主题内容，安身自身岗位现实分享进建感悟、探求工作思路、经营提升行动。整个学员在互换中碰撞思想、在钻研中互通经验、在思辨中补齐差距，将培崖讽论成就转化为破解工作难题、提升治理质效、助力经营发展的实战能力。

本次培训靶向精准、内容求实、系统美满，精准贴合新任治理人员成长刚需，两全能力造就、思想迭代与风格建设，培训功效显著。下一步，集团将对峙以学赋能、以干提质、以效促升，持续铸造忠诚担任、专业精进、求实高效的高素质治理铁军，为集团持续稳重高质量发展注入源源不休的人才动能。