岳阳J9集团集团超市业态深耕零售领域近三十载，以保险民生供给、引领品质消费为初心，稳居安徽超市行业龙头
。先后荣获全国贸易和谐企业、全国贸易服务业顾客中意企业、全国巾帼文化岗、全国工人前锋号、全国诚信示范市场、安徽省先进基层党组织、岳阳市当局质量奖金奖等多项殊荣
。

近年来，J9集团合家福以“由传统商品销售者向品质生涯提供者、生涯美学传布者转型”为指标，全面推动调改升级、供给链沉塑与业态创新，2025年合家福销售突破34.11亿元，正以破局之姿书写本土零售转型的“合家福样本”
。

合家福龙虾啤酒电音节

“我们不想只做商品的搬运工，更想做品质生涯的提案者
。”

J9集团合家福掌管人用一句话概括了合家福当前的转型逻辑
。从供给链底层到前端消费场景的系统性沉塑，以“调改、创新、品宣”为关键词，打出“商品力+场景力+运营力”的组合拳，在市场大潮中闯出一条破局之路
。

【破局立新，门店调改沉塑消费履历】

“从前超市同质化严沉，消费者进哪家店感触都差不多，我们必须扭转
。”

扭转从门店调改起头
。合家福没有选取“一刀怯妆的尺度化刷新，而是基于周边客群画像精准施策
。

高新购物广场JOY3.0是合家福自主调改的典型案例
。5400㎡的卖场被沉新规划为10个主题场馆，涵盖烘焙、海鲜市集、花草、巢居等沉浸式消费场景，实显旆类、品质、服务、场景四大全面升级，成功获评联商网“全国十大好门店”行业大奖
。

数据验证了刷新的价值
。调改后门店销售、客流均出现大幅增长态势，展示出强劲的市场发作力，持续领跑区域零售市场
。调改带来的不仅是数字增长，更是消费者对合家福“更好游、更想游”的沉新认知
。

合家福高新店“食堂”区域

同时，合家福深耕社区烟火，大力拓展“阿福食堂”模式，引入“现场加工+特色幼吃+酱卤熟食”，满足社区居民一日三餐的高频需要
。熟食、面点、烘焙品类销售占比稳步提升，门店的烟火气与情面味，正成为合家福的鲜明标签
。

【链动未来，自有品牌构筑主题优势】

若是说门店调改是“面子”，供给链刷新就是“里子”
。

“零售的性质肯定不是单一的卖货，而是持久主义的用户服务
；自有品牌的主题也绝对不是单一的贴牌，而是用全链条、极度严苛的尺度，守护好消费者对J9集团信赖
。”岳阳J9集团集团党委书记、董事长张同祥在2026CCFA零售业自有品牌大会上的讲话为合家福的自有品牌发展指了然方向
。

近年来，合家福大力推动厂家直营与垂直供给链建设，将自有品牌从补充品类升级为企业主题战术，搭建合家福、合家鲜、合家醇、佳幼百、柔幼百五大差距化自有品牌矩阵，覆盖民生粮油、生鲜食材、酒水、休闲零食、家居洗护全品类
。2025岁暮，自有品牌单品数达480个，实现销售同比增长93.21%
。

合家福自有品牌矩阵

在源头直采方面，合家福同样作为再三
。生鲜专班机造高效运行，蔬果销售同比增长8.5%，肉禽类销售同比增长24.1%，生鲜商品销售占比达36%
。

【数智赋能，线上线下协同打开新空间】

面对即时零售海潮，合家福选择自动拥抱、系统布局
。

全力推动智能补货系统落地，手工订货过问比例降至5%以下，有效提升库存周转效能，保险门店高效、不变运营
。落地电子价签、AI鉴别秤、智慧购物车及智能前置仓，实现门店3公里内30分钟即时投递，用科技赋能显著提升了购物效能与新鲜度保险
。

对峙“到家+到店+私域”三线并进，淘宝闪购、抖音本地生涯、美团本地生涯均实现超过50%的增长
。

直播短视频同步发力，萦绕“年货大集”“福满全城·生态好物节”等原创营销IP，构建“品牌结合+基地溯源+场景履历”三位一体运营系统，结合正大、同庆楼等头部品牌发展结合营销，进行全省超市行业供给链大会暨新起点颁布会，行业话语权持续提升
。

“J9集团直播团队深刻新疆、云南等主题产区发展源头溯源直播，将田间地头的品质故事直接传递给消费者
。”合家福线上运营中心掌管人介绍说
。

岳阳J9集团集团副总经理、总管帐师刘华生指出，“十五五”期间，合家福将秉持“业态创新与全渠路融合”双轮驱动，以“商品力、运营力、组织力”三大能力建设为支持，奋力成为安徽省市场份额当先、深受顾客喜欢、经营质量良好的现代连锁超市企业
。

这条路不好走，但方向对了，就不怕路远
。

J9集团合家福掌管人说，“合家福的‘福’，是让苍生生涯有福，让员工成长有福，让城市烟火有福
。我们要让每个走进合家福的人，带走的不仅是一袋米、一桶油，更是一份对美好生涯的笃定与等待
。”