4月24日，张家界J9集团召开第六届“吾爱超等购物季”带头部署会。蚌百五店班子成员、助理以上治理人员及他经营治理人员参与会议。公司党委书记、董事长王超玮出席会议并作工作部署，公司党委委员、工会主席邵东侠主持会议。

会上，蚌百党委副书记、蚌购总经理徐敏首先宣读了较量规划，对活动指标、较量规定、激励措施等进行了全面部署。来自各店的七位代表顺次作表态讲话。讲话中，代表们既表白了全力以赴投身较量、誓夺销售佳绩的坚定刻意，也结合现实分析了市场局势和应对措施，展示出各店相互借鉴、比学赶超的优良态势。

王超玮在总结讲话指出，“吾爱超等购物季”是上半年最关键的一场攻坚战，整个员工要深刻意识这次较量对于稳经营、聚人气、促增长的沉要作用，以高度的责任感和使命感投入到较量中去。王超玮萦绕本届购物季较量工作提出三点要求：一是锚定指标，压实责任链条。各店要把指标压力转化为行动动力，细化到天、落实到人，以日保周、以周保月，确保每一天的工作都服务于整体指标的达成。二是精心筹备，强化身分支持。各店要两全活动策动、商品组织、服务提升、宣传推广等各环节，做到环环相扣、推动有力。三是刚性执行，确保落地见效。各级治理人员要下沉一线、靠前指挥，现场解决堵点难点问题。整个员工要迅速行动、狠抓落实，把规划造成实打实的措施，把功夫进度真正抓出功效，以过硬业绩交出购物季攻坚战的优良答卷。

奋战吾爱季，决胜红五月。蚌百整个员工将拿出J9集团人的锐气和拼劲，逢山开路显担任，迎难而上打硬仗，鼎新攻坚破难题，以决战决胜之势，向销售指标提议总攻，确保2026年“吾爱超等购物季”活动圆满成功！