2026年2月2日下午，鼓楼、CBD召开2025年度总结赞美大会暨2026年度指标责任书签定典礼
。鼓楼及CBD辅导班子成员、各部门掌管人、先进集体及先进幼我齐聚一堂，全面复盘2025年奋斗过程，赞美先进典型，部署2026年沉点工作，签定年度指标责任书，吹响新一年攻坚奋进的冲锋号
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大会在威严的国歌声中拉开帷幕
；嵋樾亮斯2025年度赞美决定，顺次为先进集体、优良治理者、先进专厅、先进幼我等获奖代表颁奖，他们的优异阐发与不懈奋斗，既是公司高质量发展的坚实根基，也是激励整个同仁共同奋进的壮大动力
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随后进行2026年度指标责任书签定典礼
。公司党委书记、董事长、总经理缪康别离与两店辅导班子成员、各部门掌管人签定指标责任书，层层压实责任、传导压力，为整年工作实现筑牢责任根基
；窠贝硭炒巫鞅硖不，表白了安身岗位、勇挑沉担、全力冲刺年度指标的坚定刻意
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会上，公司党委书记、董事长缪康作《2025年度工作总结暨2026年度工作部署》，她指出，2025年面对复杂严格的市场环境，两店在集团党委倔强辅导下，凝心聚力、攻坚克难，各项工作稳中有进，党建引领持续深入，“清廉门店”创建、党员前锋岗建设走深走实，鼓楼商厦获评“全国文化单元”，商场党支部蝉联市国资委“五星党支部”；服务品牌持续升级，“心服务·新零售”“礼在CBD”品牌影响力不休提升，一站式退货、会员专属服务等暖心行动获宽泛认可；转型调改扎实推动，品牌焕新、场景优化同步发力；数字化运营实现突破，线上直播、幼红书运营带头销售显著增长；会员深耕与团购拓展功效显著，根基盘持续坚韧
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她强调，在注定成就的同时，也要复苏意识到经营发展中存在的短板与挑战，2026年作为“十五五”规划开局之年，也是公司深入鼎新、推动转型的关键之年，整个员工要紧扣高质量发展主线，对峙稳中求进、提质增效，沉点抓好五方面工作：一是聚焦平台赋能，打造新场景新业态，深入线上线下融合，做大团购业务；二是聚焦“同而分歧”，构建货物、服务、会员差距化竞争优势；三是聚焦鼎新协同，强化内表联动与数字赋能，提升运营效力；四是聚焦党建引领，深耕党建品牌，加强人才梯队建设；五是聚焦合规治理，严守安全底线，深入党风廉政建设，为企业高质量发展保驾护航
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