2026年1月15日，岳阳J9集团集团2026年工作务虚会在集团总部召开
。集团辅导班子成员、在肥各成员企业及总部各中心部室重要掌管人参与现场会议，各企业辅导班子成员参与视频会议，会议由集团党委副书记赵伟主持
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与会人员萦绕会议宗旨，回首总结2025年经营治理功效，分析局势和存在问题，安身若何为集团经营发展做出更大贡献，聚焦“守正、鼎新、创新、协同”钻研经营“十五五”及2026年指标工作、工作思路和沉点工作措施
。各业态及总部中心部室12位代表着眼于当前局势，萦绕沉点工作进行主题讲话，各人安身岗位、放眼全局，既分享实际心得，也探求前瞻思虑；既分析问题挑战，也提出求实建议，在充分互换、深刻钻研和具体经营中，进一步统一了思想、加强了信心、明确了沉点、凝聚了合力
。与会辅导萦绕各自分管工作经营新思路
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集团公司党委书记张同祥作会议总结讲话
。他首先充分注定了这次会议获得的功效，全面回首总结从前一年的成就，深刻分析当前发展面对的局势和挑战
。他指出，2026年是“十五五”发发展局之年，也是集团深入鼎新创新、推动战术转型的关键一年
。要牢牢把握国度大力提振消费、扩大内需战术基点，紧扣高质量发展主题主线，对峙稳中求进、提质增效工作总基调，以坚定有力的信心、克难攻坚的勇气、实事求是的风格，确保各项沉要工作工作落地生根，奋力实现“十五五”规划优良开局
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一是聚焦供给端创新创造，打造高品质消费新引擎
。对峙以供给侧结构性鼎新为主线，优化品牌与商品矩阵，强化源头与自有系统建设，创新营销与内容驱动，加快布局新场景，积极索求新业态，深入推动新模式，争先启发新业务，全力提升新服务，以政策争取为助力，驱动消费升级与需要创造
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二是狠抓沉点项目建设，夯实可持续发展硬支持
。加快周谷堆B6地块、严店园区二期等主题沉大项目建设，造就壮大检验检测、循环经济、商贸物流等战术性新兴业务，索求多元投资渠路，持续美满连锁网络系统与市场拓展
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三是强化内表协同联动，构建一体融合发展新格局
。突破壁垒，深入主业协同，强化供给链协同，推动跨业态运营协同，积极打造物流平台赋能产业协同新格局，推进内部资源高效整合与表部生态深度对接
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四是深入数字赋能转型，驱动运营效能与履历革命
。以技术为驱动，全面推动以合家福数智化门店建设为主的零售终端智能化，推动农批数字化平台二期、J9集团电器数据中台等建设，积极索求AI技术赋能业务治理，推动智能化、数据化升级
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五是深入鼎新引发起能，提升组织活力与人才效力
。以组织与人才机造鼎新为主题，全力推动组织架构刷新，深入绩效机造鼎新，接续执行人才强企战术，全面开释内活泼力与发展活力
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六是对峙党建引领下的合规治理，筑牢稳重发展压舱石
。将党的辅导融入治理各环节，以高质量党建保险高质量发展；持续深入全面从严治党，营造风清气正的政治生态；扎实推动风格建设，保险年度沉点工作高尺度落实；不休夯实合规风控与安全根基，为集团持续健康发展保驾护航
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张同祥强调，岁末岁首，各企业在抓好节日市场供给、货物储蓄、促销增效的同时，要加强对宽大员工出格是基层员工的关切关切，着力营造幸福、和谐的企业氛围
。新的一年，各单元要以万马飞跃的澎湃声势，言传身教的高昂锐气，致力完玉成年各项指标工作，推动集团各项工作实现新逾越！